发布日期：2025-08-28 10:52    点击次数：198

（原标题：专注细分领域 打造百年企业 诺泰生物董事长童梓权匠心筑梦）开云体育

（董事长 童梓权 ）

从2009年在江苏连云港经济本事开发区诞生于今，诺泰生物所走过的是一条快速发展、多点吐花的产业高贵之路：从2009年专注于医药原料药及中间体的研发和坐褥，再到2014年FDA的认证打破开启国际化进度；从2016年的挂牌新三板到2021年的科创板上市；从2022年进军核酸药物领域布局寡核苷酸到2024年替尔泊肽原料药再获全球首家FDA DMF……

诺泰生物沿路走来伴跟着鲜花与掌声，上述的闪光点只是十几年来诺泰生物郁勃成长的荒芜片断，陋劣归来这沿路的发展历程：20年前，诺泰生物前瞻性地布局多肽药物，并经过本事更替、产物创新和坐褥开垦，构建起自家的“护城河”。如今，多肽药物渐渐成为产业本钱追赶的进犯赛谈。2022岁首，诺泰生物启动组建子公司诺泰诺和，发展寡核苷酸业务，GMP中试产线于2023年7月投产。公司投资该板块第二年，诺泰诺和就兑现盈亏均衡。

产业之光也速即体当今上市公司事迹层面，公司连年来事迹呈现爆发式增长，从2024年的年报来看，答复期公司兑现营收16.25亿元，同比增长57.21%；兑现归母净利润4.04亿元，同比增长148.19%；兑现扣非净利润4.08亿元，同比增长142.60%;基本每股收益1.88元。

傲东谈主收获取得的背后，是诺泰生物每一位职工为企业成长作念出的孝敬，从最初的几百东谈主到如今高出2000东谈主的企业鸿沟，公司从寂寂无声到创新药企的中坚力量。

而团队的领军东谈主物在其中孝敬的率领颖异和企业家精神尤为值得称谈，他等于公司董事长兼总司理童梓权。

当今55岁的童梓权，理工科布景，曾有多年在国外肄业和国际盛名大药企办事的造就。他在率领诺泰生物的过程中实践将国际化造就和原土国情相交融，为中国生物医药企业从“侍从者”到“轨则制定者”的调度孝敬力量。

童梓权暗示：“不管是企业出海如故企业发展，内容都需要聚焦于两个中枢当先：时辰当先和本事当先。”他进一步解释，企业要与趋势同业，今天作念昨天的事情，一定会被淘汰；今天作念今天的事情，一定会被内卷；今天作念翌日的事情，公司才调够繁荣发展。

十六年探索 诺泰郁勃成长

童梓权“三驾马车”战术勾画愿景蓝图

“三驾马车需协同发力：?研发布局产物?，?营销开拓商场?，?坐褥撑持事迹?，形成闭环以收拢产业契机?。其中枢逻辑在于以?时辰当先?霸占先机，以?本事当先?构建壁垒，最终兑现企业可持续增长?。”

1970年1月诞生的童梓权，毕业于新加坡国立大学化工系，取得了硕士学位。在波折任职辉瑞、葛兰素史克等国际大药企近二十年后，2017年9月他聘请归国加入诺泰生物，在接棒公司董事长一职前，童梓权主要担任公司连云港工场负责东谈主，承担工场运营及部分销售业务。在2022年景为诺泰生物董事长兼总裁后，他信得过成为诺泰生物的领军东谈主后，千斤重负押在了童梓权的身上。

企业兑现良性发展，童梓权选择了怎么的破局之谈呢？

彼时，他将要作念的要点办事归来为“继往开来”和“形貌全非”，那时童梓权对外的解释是：“落实到具体的考虑策略上，一方面，针对咱们推崇好的、有上风的业务板块，要网络火力进行深化、安适上风，实施包括东谈主才引进、研发参预、产物应用拓展等举措；另一方面，针对咱们推崇不如预期的产业，要瘦身、改制，聚焦于我方的上风业务。”

他给公司圈定的明晰业务标的等于小分子业务（CDMO）和多肽特点原料药。以多肽特点原料药为例，诺泰作念多肽药物的历史不错记忆到公司诞生之前的2003年，此前诺泰生物作念多肽收获平平，但童梓权垂青该领域有我方特有的见地。

在他加入诺泰生物那几年，多肽药物的年复合增速梗概为8%，时间商场曾有瞻望，这一增速到2025年梗概兑现翻倍，然后再以梗概12.5%的增速高涨至2030年的328亿好意思元。而放眼国内，那时聘请以多肽为主攻标的的药企并未几见，这一相对细分的领域在临床应用和坐褥制备上具备稀疏的优厚性。

撤离产物脾气优异和妥贴症庸碌外，童梓权强调其垂青多肽的另少许原因：“这一领域的门槛较高，不管是本事的闇练度，如故东谈主才的稀缺度，都比小分子药物要更为稀疏，因此领域相对顶端而蓝海。”在领军东谈主物指出多肽的好意思好出路后，公司实施层面执意不移地上前鼓舞。

而先发者的上风渐渐在经年累月的马拉松中体现出来：对此童梓权强调，在多肽领域，基于固液交融的多肽鸿沟化坐褥本事平台已成为公司引合计傲的本事本钱。

“从多肽空间构型角度开拔，咱们设想了更为合理的多肽序列分段策略，并在合适的位点引入伪脯二肽或酯二肽短肽片断，该类短肽片断通过临时性改动碳链骨架，扭转空间结构，改动多肽序列中的二级结构对序列形成的条款，再将这些片断应用于固投合成中，处理了长链多肽的清苦合成问题，提高了合收效能，裁减了偶联中杂质的产生，提高了纯度与收率。”他进一步解释。

当多肽业务旭日东升之际，偶合也反哺了公司另一干线的CDMO业务，两者形成了鱼水相依的干系。针对CDMO相对内卷严重的近况，童梓权也有我方的看法：“企业不成寄但愿于竞争者被行业的高门槛所困，商场内卷的情况咱们不可能改动，咱们只可在这个商场中挖掘自身的特点，打造在细分领域的长项。”

至于破解之谈，他暗示：“在CDMO业务上，公司将加大资源确立，擢升公司详尽竞争力，向价值链更高的标的去发展，如GMP体系（药品坐褥质料握住圭表）的搭建、研发力量的加强、BD团队的拓展等。”

将多肽与CDMO打酿成公司的中枢竞争力，偶合也适合童梓权握住诺泰生物的“三驾马车”战术，这也让不仅懂本事还懂商场的董梓权握住多维、立体、丰润。拆分来看，三驾马车具体指BD（商务拓展）、研发与坐褥并行鼓舞。而在研发端，具体又是三大本事平台联袂上前，撤离CDMO和多肽除外，另一平台等于公司虽布局较晚但发展较快的寡核苷酸。

在寡核苷酸领域，公司从2022年启动布局，仅用了一年时辰，便快速形成本事上风。公司连云港工场寡核苷酸吨级交易化坐褥车间缠绵2025年10月完成开垦，形成优质产能。诺泰生物围绕小分子、多肽和寡核苷酸三伟业务板块，实施“学科交叉”和“构建本事上风n次方”政策。通过创新驱动发展，兑现寡核苷酸产业新的增长弧线。

童梓权强调，寡核苷酸药物将是行业来日发展的一大标的，寡核苷酸自身的坐褥本事和坐褥模式与诺泰当今作念的多肽有许多访佛的场地，来日公司将加大马力进行参预，但愿在这一领域取得相对上风。

今天作念翌日的事情

童梓权多年实践解释特有企业家精神

“今天作念昨天的事情，一定会被淘汰；今天作念今天的事情，一定会被内卷；今天作念翌日的事情，公司才调够繁荣发展。”

2025年迄今，诺泰生物在产业领域照旧硕果累累：4月9日，公司公告称与中东盛名药企达成政策结合，将在中东和非洲地区22个国度就司好意思格鲁酞原料药供应与达成连接商定，这次结合标记着公司GLP-1领域实力以及研发实力再获国际招供。

不仅出海传佳音，诺泰生物开垦国内商场相通传来佳音：月初，公司连云港工场201车间颗粒剂坐褥线奏凯通过江苏省药品监督握住局的药品GMP适合性查验，考究取得《药品GMP适合性查验见告书》。该品种所用原料药匹可硫酸钠为连云港工场103车间自产并已获批上市，标记着公司自持的复方匹可硫酸钠颗粒自原料药至结尾制剂兑现全产业链合规及供应。

产业层面喜报接二连三的背后，现实折射出童梓权多年实践所贯彻的企业家精神—以本事打破为矛、政策预判为盾、社会包袱为基，相配是他对峙“今天作念翌日的事”的发展不雅，建议“时辰当先、本事当先”的中枢政策，将“信息差”飘零为先发上风，通过提前布局霸占本事制高点。

他具体分析，时辰当先的内容是信息差。企业想要作念到时辰当先，需要念念考两个问题：将来的发展趋势是什么？科技的发展趋势是什么？时辰当先要求企业不仅要具备快速反应商场变化的智商，更要对来日趋势有前瞻性的瞻念察和预判。若是企业不寻求当先，那么其取得的当先上风等于暂时的，只是依赖于面前的信息差。?

为此，童梓权用柯达和诺基亚的例子来求教其念念路，柯达的胶片相机被数码相机所取代，诺基亚的功能机被智妙手机所取代，都是莫得充足酷好信息差的典型案例。

至于本事当先，他分析：“这需要企业在本事研发和创新方面保持较高的效能，以匡助企业在热烈的商场竞争中保管风雅的毛利率，在细分领域内成为行业的龙头。” 比如，2023年，诺泰生物启动珍惜合成生物学，不雅察合成生物学为行业带来的冲击，念念考如安在该领域深化发展，以确保企业的行业当先地位。

同期，诺泰生物酷好对多肽坐褥平台经过本事纠正，照旧渐渐兑现平台的智能化和数字化。

在2024年的半年度和三季度事迹阐扬会上，童梓权黑白分明地建议：“但愿将诺泰打酿成一家‘百大哥店’，以创新驱动发展，围绕全球紧要临床需求与本事当先，纵容鼓舞重磅仿制药的产物布局；同期哄骗学科交叉的研发智商，将现存业务上风应用于更多新兴板块。”

公司关于职工尤其是东谈主才颇为酷好，强调不仅要服务社会、回馈股东，更要让职工在这片泥土上找到包摄感，取得荣誉感。童梓权将企业比作一棵参天大树，津润其滋长的所以东谈主为本的文化泥土。他坦言职工不仅是实施者，更是创造者。当他们在公司兑现了生机、处理了难题时，企业才调信得过领有生命力。

为此，诺泰生物于2023年度就启动上市以来第一期股权激发缠绵，旨在深度绑定公司中枢主干，尤其是中枢研发团队东谈主员。公司连年来已引进多名学术布景优异、科研智商隆起的研发东谈主才，并永诀在2024年2月、10月新认定三名中枢本事东谈主员，为公司研发团队梯队开垦作念了很好补充。

而面临交叉学科领域“全才稀缺”难题，诺泰生物创新性地聘请了一条“引育结合”的谈路：一方面，从全球引进具备前沿视线的学术带头东谈主；另一方面，通过里面培养方式，让东谈主才团队将科研方法移动至新领域。童梓权强调：“东谈主才是‘种子’，咱们为其提供泥土和营养，让他们在不同领域吐花放胆。“

2024年，公司开启首个系统性东谈主才培养名目――追梦缠绵。8月1日，近百名更生王人聚诺泰生物总部，共同开启全新做事征途。通盘这个词名目吞并新东谈主做事糊口起步最要道的六个月，以网络培训、多导师勾引、岗亭深耕、复盘擢升为主要情势，并结合持续追踪归来、全面效果评估等妙技，不断匡助新进力量快速融入、催化成长，为公司政策落地提供坚实的东谈主才撑持。

百年出路的兑现之路

童梓权操办国内、国外“王人头并举”

“百年企业的根基在于与势为伍，即顺应医药科技发展规则，以持续创新和全球化视线应付行业变迁?36。诺泰生物正以GLP-1多肽药物为打破口，结合本事、东谈主才与政策韧性，向百年缠绵迈进?。”

行为诞生在浙江并在新加坡肄业办事多年的童梓权，他却扎根江苏连云港率领诺泰生物，并将其发展到奏凯上市。这一聘请背后，既有其个东谈主做事揣摸考量，也包含其对江苏生物医药产业环境的招供。

他屡次强调江苏政府与环球的赈济是诺泰生物成长的要道身分，并明确表态但愿通过企业壮大回馈江苏社会?。举例2023年在参加江苏发展大会时，童梓权就曾暗示：“在诺泰生物发展的过程当中，得到了江苏东谈主民和政府的纵容的赈济，但愿将企业发展壮大，回馈社会、回馈江苏！我也至心祝愿江苏越来越好，信得过作念到强富好意思高！”

在2024年建议将诺泰生物打酿成一家百大哥店之后，2025年，在本事当先基础上，童梓权建议构建本事上风“N次方”，进一步安适和发展诺泰生物在细分领域的上风地位。

开拔点，通过结合，引入多肽经由中合成载体、纯化填料、打针笔等设施头部平台本事，加强现存明星产物中枢竞争力。其次，探寻“R”端打破，引入创新平台，如合成生物学、mRNA展示平台等，兑现本事迭代，赋能多肽与寡核苷酸业务发展。再次，创新药开发策略，依托在多肽/寡核苷酸领域的当先上风，通过自主创新、政策结合、商务授权等模式，兑现从主见到放胆的高效飘零。此外，布局国外。

从中不出丑出，童梓权操办国内、国外“王人头并举”，诚然面前照旧收效明显，国外营收占比早已过半。东方金钱清晰，2015年，诺泰生物来自国外售售占比仅为0.14%，随后启动不断进行国外商场的布局。2024年半年报清晰，在欧洲商场，公司与多家头部仿制药企开展口服司好意思格鲁肽、替尔泊肽原料药结合；在北好意思商场，达成利拉鲁肽制剂好意思国商场原料药结合、新拓展首个动物创新药多肽CDMO名目；在南好意思商场，缔结司好意思格鲁肽制剂政策结合左券、达成利拉鲁肽制剂首仿上市原料药结合；在印度商场，与头部仿制药企达成利拉鲁肽制剂全球上市原料药结合、缔结并鼓舞多个寡核苷酸CDMO服务。

面前，公司的多肽原料药已销往好意思国、欧洲、印度、加拿大等国外商场，主要客户包括Krka、Cipla、Apotex、Chemo、Teva、Dr.Reddy、普洛制药等国表里盛名制药公司，赈济其制剂的研发或注册陈诉。

其实，全球化布局亦然童梓权所建议的企业中枢使射中的进犯一环。他强调，企业的中枢责任在于“生生不断，穿越四大周期”：企业周期?，通过本事迭代和业务多元化，建立内生增长能源?17；行业周期?，紧捏生物医药本事立异海浪（如多肽药物、寡核苷酸等），安适细分领域上风?；?经济周期?，通过全球化布局散播风险，举例并购整合国际资源，加快向国际化平台转型?；全球周期?，依托中国产业链上风，推动跨学科交融与底层本事攻关?。

此外，童梓权强调全球化与生态协同?，即为以本事授权、国际并购等方式拓展国外商场，散播单一商场风险，强化全球供应链地位?；同期整合多肽产业链高卑鄙资源，从合成载体到打针笔兑现全经由协同，擢升生态韧性?！

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